因為服務平臺特性不一樣，京東開發(fā)者平臺和天貓商城有不一樣的標準。因而玩得轉(zhuǎn)天貓商城，不等于玩得轉(zhuǎn)京東商城。覺得做代運營公司務必具有三大工作能力。

　　而要想搞好京東代運營，還必須懂它的標準丶懂它的游戲玩法，才可以真真正正搞好。這也是為什么一些異地的顧客要找代運營——因為信息的不對稱，她們不可以按時掌握京東商城的信息內(nèi)容，也不明白在其中的游戲玩法，導致成本費用相比較高，還比不上業(yè)務外包。

　　一、經(jīng)營標準不一樣：天貓商城的管理體系相對較為完善。淘寶直通車丶搜索優(yōu)化丶淘客丶鉆展丶二級頁丶三級頁等全是收費標準方式，經(jīng)營成本較高；京東商城80%是直銷模式，產(chǎn)品合乎其提報標準，就可以完全免費上戰(zhàn)位，營銷推廣成本費用較低。

　　二、是營銷推廣不一樣：營銷推廣分成網(wǎng)站內(nèi)部對營銷推廣丶站外推廣。站內(nèi)推廣如搜索優(yōu)化丶排行，站外推廣如SEO丶SEM，網(wǎng)盟推廣丶電子郵件營銷丶手機app丶博客營銷等。

　　站外推廣層面，他透露，京東商城每日在百度上推廣大量的的廣告欄，主要包括一些店家的產(chǎn)品關鍵詞，代表著一些店家可以免費得到無線推廣。

　　三、是促銷規(guī)則不一樣：天貓商城相對性靈便，京東有六大促銷手段，不一樣的促銷手段有標準不一樣丶實際效果不一樣。六大促銷手段包含返券（京券和東券）丶狂降丶立減丶滿贈丶折扣。

　　四、是在線客服配備不一樣：月銷售總額50萬的店家，在天貓商城很有可能必須3-5位在線客服，在京東商城只要1人。五是檢索標準不一樣：京東搜索標準與天貓?zhí)詫毷?套徹底不一樣的管理體系。

　　京東商城的檢索需考慮到直營和招商合作2個服務平臺。天貓商城有著很強的店面定義，如店面檢索丶店面得分，店面危害產(chǎn)品的權重值。

　　在京東商城，店面的定義較差，關鍵按商品查詢。2個服務平臺的標準都各有偏重于、都各有優(yōu)缺，僅有了解了這種標準，才可以制訂具備系統(tǒng)性的營銷方案，降低代運營公司之中沒必要的支出，節(jié)約經(jīng)營成本。

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