“開一家淘寶網(wǎng)店現(xiàn)在還賺錢嗎？”

　　先看兩組數(shù)據(jù)：

　　淘寶現(xiàn)在一年交易額3萬億，還在每年30%增長。你過去看到賣家掙錢的很多賣家，今天只會更加多。今天阿里巴巴一年的收入是1000億。意味著只占整個(gè)交易額的3%，阿里巴巴的收入中2/3是賣家交的廣告費(fèi)，所以真正的平均下來的廣告費(fèi)，不會超過賣家銷售額的3%。數(shù)據(jù)是不會騙人的，在所有的銷售渠道中，沒有一個(gè)渠道的交易成本低于淘寶。

　　綜上，目前淘寶開店，毫無疑問是可以賺錢的，但是賺錢的難度的確在變大。

　　我來說說為什么？

　　首先，市場競爭不斷變大。每天都會有賣家進(jìn)入。為什么他們中的70％都不賺錢呢？淘寶生意有一個(gè)特點(diǎn)，就是高度透明化，這也造成了我認(rèn)為這個(gè)生意的唯一的問題：利潤率低。因?yàn)槟銙赍X了，我就會跟隨，最終只要高于5%凈利潤，就有一幫“苦逼淘寶人”愿意來做。自然顯得“難掙錢”。 今天我們看到的一些熱門行業(yè)，普遍都已經(jīng)進(jìn)入了這樣的情況。所以很多人一進(jìn)去就賠錢。這是主要原因。

　　另一方面，根據(jù)這些年我在行業(yè)內(nèi)的從業(yè)經(jīng)歷，可以非常明確的說，淘寶店鋪現(xiàn)在掙錢的確更難了，這當(dāng)然是一個(gè)發(fā)展的必然趨勢。導(dǎo)致出現(xiàn)這種情況的原因很多，從淘系電商內(nèi)部來說，一個(gè)非常重要的原因：阿里整體對于天貓的扶持。

　　我自己剛進(jìn)入電商這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，12年前后那段時(shí)間C店經(jīng)營確實(shí)還是比較容易的，產(chǎn)品差不多的情況下，不刷單或者稍微刷下基本都能賣出去。（刷單被禁也屬于其中一項(xiàng)原因）估計(jì)那段時(shí)間不斷傳出的草根通過淘寶逆襲的故事吸引了一波又一波的人進(jìn)入。

　　2012年傳統(tǒng)品牌進(jìn)入淘寶的大時(shí)代，品牌商和部分嗅覺靈敏的C店大賣家率先開起了天貓店鋪。當(dāng)然，這部分敢于吃螃蟹的人很多都賺了。市場就這么大，他們開始賺更多錢，自然會有一部分人掙錢變少了。這部分自然就是原來只有淘寶，沒有開天貓的人。據(jù)我觀察，比如零食行業(yè)前50名，C店的比例不到10%。

　　但是淘寶過去兩年重點(diǎn)扶持天貓大戰(zhàn)略下，問題開始顯現(xiàn)。對于更多的個(gè)人賣家，他們的經(jīng)營成本更高，很多人不掙錢了，他們不掙錢了阿里也很難掙錢了；客戶需要更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何讓客戶可以快速的買到合適、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是淘寶和天貓需要面臨的問題，同時(shí)兼顧個(gè)人賣家。

　　最終的答案是千人千面，借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行個(gè)性化的流量推送，更有效率的利用流量。14年一直到今天，淘寶一直在做這個(gè)事情。這就帶來了流量的碎片化，這又是一波對C店有幫助的趨勢。

　　簡單介紹完了目前淘寶背景，下面我說說這些變化對于多數(shù)C店的機(jī)會，具體該怎么做呢？

　　1、需求的多樣化意味著更多的潛力市場

　　淘寶的定位是【萬能的淘寶】。你的各種需求，線下買不到的東西，淘寶上幾乎都能找到解決方案。這樣多樣化的需求，大店鋪不可能大包大攬，必須由無數(shù)的C店來完成。如果你能滿足某一個(gè)小的需求，你就有很大機(jī)會盈利。

　　兄弟買教訓(xùn)嗎？不傻的別來，我打不過你。。

　　還有這種，

　　轉(zhuǎn)運(yùn)符，銷量上千。。

　　當(dāng)然，以上對大多數(shù)人來說，并不是常規(guī)路線，但我只是想說明一個(gè)思路：中小賣家的機(jī)會就在于尋找冷門品類，邊緣市場，大賣家看上上或者目前市場還不大的品類，差異化，創(chuàng)新的方式趁虛而入。

　　2、左手淘寶，右手微信

　　發(fā)展老客戶的潛力，是未來做電商的必經(jīng)之路。所以一定要建立左手淘寶，右手微信的思維。

　　因?yàn)楝F(xiàn)在淘寶店鋪想要長久的發(fā)展，除非能有穩(wěn)定的流量，不然就是要維系好客戶粘性，老客戶粘性足夠強(qiáng)，回購率足夠高，哪怕新客戶開發(fā)達(dá)到瓶頸，也不會輕易死掉。

　　像雙十一雙十二這種活動，其實(shí)拼的都是老客戶。新客戶，第一次因?yàn)閮r(jià)格來買的，反而不容易成為粉絲。對于老客戶，活動日有購買慣性，只要稍微便宜一點(diǎn)，就搶購了。大多數(shù)店鋪?zhàn)詈猛@個(gè)方向去想想。我過去做的都是沒什么老客戶的生意，越做越累?，F(xiàn)在想明白了。

　　淘寶現(xiàn)在是禁止把用戶拉到微信的，但有頭腦的商家應(yīng)該都知道，要建立“自己的流量池”。

　　我朋友陳大黑牛，做的漢服，高客單價(jià)產(chǎn)品。店鋪主要就是以淘寶引流，微信變現(xiàn)的模式。昨天新店開張，通過微信預(yù)售就完成了百萬。很多類目的賣家，通過微信玩是非常必要的，可以測款，可以預(yù)售，還可以清庫存。

　　以上就是個(gè)人的理解。明確好思路還只是第一步，接下來還需要做的東西很多，并且淘寶規(guī)則不斷變化，培養(yǎng)自己敏銳的洞察力和學(xué)習(xí)能力才是重要的。

  今天的分享就到這里了，想了解更多關(guān)于淘寶代運(yùn)營正規(guī)公司、武漢淘寶托管等內(nèi)容，敬請關(guān)注火蝠電商官網(wǎng)。