監(jiān)控競爭對手，調(diào)整運營計劃對于很多商家是非常重視的事情，因為每個商家都不是獨立存在而是相互競爭，如果我們搞不明白競品為何能夠獲得更多流量更多資源，那我們就會很被動，在平臺上，商家如果想要獲得更好的排位，搜索結(jié)果位置越靠前，基本上流量展示就越大，所以可以說這是商家必爭之地，既然是競爭，那就必定有對手，今天就分享如何找到一個正確的競爭對手，但是僅僅找到對手還不夠，還要根據(jù)競爭對手的東西針對性的調(diào)整運營計劃。

　　競爭對手監(jiān)控分析的目的

　　但是很多運營雖然明白關(guān)注競爭對手的重要性，但卻不知道怎么樣去做一份有參考意義的競爭對手跟進(jìn)表。正常情況下，我們在做任何一件事的時候，一定是要圍繞著自己的目的來進(jìn)行的，而我們制作競爭對手跟蹤的目的主要是有2個：

　　1.掌握對手是怎么起來的，讓我們有參考的數(shù)據(jù)去獲取流量。

　　比如，競爭對手的銷量是多少？有多少收藏數(shù)？哪個SKU賣的好？

　　2.監(jiān)控對手近期的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，看其做了什么調(diào)整，我們做好應(yīng)變對策。

　　3.商家分析競品的好處？

　　1：洞察消費者反饋與淘寶市場表現(xiàn)，驗證需求真實性，快速挖掘競品爆款亮點，為新品研發(fā)提供決策依據(jù)

　　2：了解競對優(yōu)劣勢，取長補短，差異化運營，分析消費者關(guān)注點，指導(dǎo)產(chǎn)品服務(wù)改良與創(chuàng)新

　　那么想要獲取這樣的數(shù)據(jù)，商家運營應(yīng)該怎么做呢，其實也不難，咱們要巧用數(shù)據(jù)分析工具呀！

　　你們看用小旺神競品監(jiān)控之后，競品的數(shù)據(jù)就是一目了然，根據(jù)大量的競品數(shù)據(jù)就可以快速挖掘競品爆款亮點，為內(nèi)部新品提供對應(yīng)的決策依據(jù)，同時了解競品與自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢，取長補短；分析消費者的關(guān)注點，指導(dǎo)產(chǎn)品服務(wù)改良及創(chuàng)新。

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